[摘要] 月星、豪德、万品汇……相比2014年渐渐下滑的楼市，产业地产， 是商贸地产，正在成为地产界的 新宠。据不完全统计，截至目前，我市市区范围内已有20多个大型商贸流通业网点先后建成投入使用或正在建设，一个现代大商贸格局正在形成。
月星、豪德、万品汇……相比2014年渐渐下滑的楼市，产业地产， 是商贸地产，正在成为地产界的 新宠。据不完全统计，截至目前，我市市区范围内已有20多个大型商贸流通业网点先后建成投入使用或正在建设，一个现代大商贸格局正在形成。
省运长途客运车站搬迁后被改造成万品汇生活广场。昨日，该广场迎新年的商业促销活动还在进行。
“还记得读 时，晋城繁华的商业地段就是南大街和大华市场，各色货品一股脑儿地堆在一起，价格低廉。稍好点儿的商场就是银都和批零两家。”80后的李小青做家居装修装饰业有五六年了，前不久，她在月星城市广场租赁了40多平米的商业店铺，告别了先前的游兵散勇状态。
市场集群化发展是个方向。李小青说，尽管相比以前她所租赁的民房，月星广场的管理费贵了不少，但这地方交通便捷、物流和信息流比较集中。
“早期，商场就是菜市。后来，专业市场走入市民生活，谁想买家居日用品，首先想到的是去水陆院。想装修房子，到拥有店面的金三角、康德建材市场走一走、逛一逛。”先后供职于多家商贸企业的老晋城人毋文进，见证了全市商贸业的蜕变。毋文进告诉记者，旧有的商业模式很难适应城市的发展速度，市场容量小、车辆进出难、消防隐患多等弊端凸显。
“过去，我市不少商贸流通业和居民区、办公区混杂一起，比如水陆院等一些旧有的小批发市场，布局散乱，规模偏小，辐射带动力不强，市场经营主体分散，管理方式落后，市场外部环境较差，直接影响了市场发展和城市形象。”李小青快言快语地告诉记者。说起水陆院，晋城人都知道每年的农历四月二十是水陆院庙会，小摊从黄华街圣亚购物广场 一直摆到泽州北路国贸 ，绵延两公里多，吃玩用一应俱全，可谓晋城的一大特色。而水陆院批发市场建立20多年来，家居用品、文体用品、服装鞋帽等商家已发展到100多家。随着城市快速发展，水陆院批发市场管理水平和配套设施滞后的问题日益凸显，已远远不能满足客商需求。鉴于城市发展现状及未来需求，2013年底，市委 将“水陆院庙会文化广场的建设”提上了议事日程，并列为市重点工程，目的是“在不影响市区交通的情况下，将水陆院庙会作为民俗品牌延续下去，将庙会改造成专门从事农资、农产品、土特产交易的专门场地，使之发展成晋东南、中原地区的农博会，成为晋城的一个品牌。”
水陆院批发市场只是我市旧有商业模式的一个缩影。近年来，我市大力实施改造提升工程，以提质增效为 ，不断健全市场体系，强化协调服务，对主要商业街区门店和集贸市场进行整合，推动了一批老企业档次迅速提升，经营规模不断扩大，商贸流通业正在经历着一个由少到多，由内到外的发展过程，旧有模式正在悄悄退出市场，以凤展新时代广场、金辇时代广场、国贸 等为代表的大型商贸企业开创了我市商业领域品牌消费时代。
“现在的生意明显没前几年好做了，利润很薄，我们也很希望有一个规范专业的市场来帮助我们拓宽经营渠道。”11月8日万品汇试营业后，毋文进在这里找到了一份新工作，他告诉记者，这里的商户 需要一个规划合理、配套完善、管理先进的 专业市场来进行统一管理运营。
万品汇是在省运汽车站旧址上修建起来的一个新商业体，集购物、娱乐、住宿、餐饮于一体，占地1.4万平方米，三个楼层的业态分布各有不同，现有商铺200多家，采取对外租赁，集中管理的方式运营。
“在筹建这个商业体时，我们就一再告诉自己要提升品质，更加接近百姓生活。现在我们除了对商户进行集中管理外，还要帮助他们做品牌推广工作，下一步，我们准备做网上商城，尽量开通线上线下服务，打造几家体验式平台。”万品汇经理王文翠尽管已有20多年的经商经验，但面对互联网的冲击，丝毫不敢松气。
“晋城是座新兴城市，人民群众收入水平较高，服务业发展比较快，但人们的消费模式未固定，呈现出‘借鉴型自由式’特征，因此个性化、多样化消费成为主流。”一直在生意场摸爬滚打的江苏商会会长韩跃深有感触地说，2014年，在服装行业普遍不景气，住宿餐饮企业却表现活跃时，他们借机又上了几家快捷式连锁‘桔子酒店’，目前销售量和销售额都还不错。
“晋城的 代市场，是地摊式马路市场。第二代有了室内摊位，集中经营步入摊位有序状态。第三代市场引进业态规划和专业管理理念，市场逐步走向专业化，但由于高档次经营场所和办公场所面积不足，商圈内交通拥堵，仓储物流配套落后，各业态难以互补共进。现在，第四代市场正应运而生，休闲娱乐、线上线下营销模式蓬勃发展，服务区域无线覆盖，只要顾客进入服务区域，打开手机，立刻会进入各公司的页面，任你随意点击每项服务。”1月9日上午，金缘 集团招商处负责人贾振岗一边忙着接待客户，一边对记者说，今年六七月份，他们凤展购物广场南门的步行街即将试营业，将以全新的业态形式服务广大顾客。
近年来，我市着力培育大型商贸流通企业，初步形成了以综合和专业批发市场为骨干，大型商业设施、农贸市场、专卖店、步行街、连锁专业店等共同发展的商业格局，不少商贸企业在保持传统销售业绩的同时，完成了与电子商务的初步融合，正向着市场化、集聚化、特色化、专业化发展。
据不完全统计，我市市区范围内各类商贸网点达到1.6万个，涉及43个领域，从业人员6.1万人。其中，大型购物 15个、超市13个、专业店15个、商品交易市场41个、农贸市场13个，星级以上宾馆、酒店39家，大型物流企业10家。在主城区形成了以新市街、南北大街、黄华街和红星街构成的商业核心区；在西部，以豪德商贸物流园、苗匠物流园、金马物流园为代表的物流园区产业集聚功能凸显；在东部，随着客运东站、兰花国际物流园区、月星广场正式运营，商贸流通的带动和辐射功能也越来越强。
商贸物流业的加快推进，还带动了与之相关的网购、咨询、电子商务行业迅速发展，一些电子商务已经涉足消费的各个领域，大大拓展了产业链条，全市商贸流通业呈现出行业规模不断扩大，商业模式日趋多样，实体与电商相融合的发展态势。
“晋城属典型的资源型城市，蔬菜、粮食、服装鞋帽等基本靠从外面进，咱们能送出去的就是煤炭、化肥等。等煤炭形势不好时，才知道问题所在。现在，我们的货车空驶率很高，成本自然加大，这可能是晋城物价比较高的原因之一。”苗匠物流园区负责人李刚告诉记者。
有业内人士指出，我市正处于转型发展的关键期，面对经济发展中凸显的各种弊端，必须正视和解决， 是对商贸流通业出现的各种新业态，一定要培植壮大、提档升级。在销售模式上，要促进现代技术与传统产业、线上与线下的融合，利用后台的大数据平台，科学分析顾客的各种消费需求，合理配备各种货品，以消费促进经济增长；在商业布局上，要更加细化各个市场功能，加快发展连锁经营、折扣店、工厂店等新型业态，充分挖掘特色产业产品 和历史文化资源，建成一批业态合理、功能多元的城市综合体，加快产业集聚，除满足我市居民休闲娱乐购物需求外，还要加强周边的辐射带动功能。与此同时，进一步加强产业联动，着力提升物流业的标准化、信息化、智能化、集约化水平，降低货品成本，真正让利于民。
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